Politique

PLAN DE MISE EN ŒUVRE DE L’ILD 4.3

Le Projet « Centre d’Etudes, de Formation et de Recherche en Gestion des Risques Sociaux (CEFORGRIS) » est un Centre d’enseignement, de formation professionnelle, de recherche et d’expertise en Gestion des risques sociaux. Par ce projet, l’Université Joseph KI ZERBO voudrait contribuer à répondre au défi que constitue la demande croissante de compétences professionnelles et d’expertise en Evaluation et gestion des risques sociaux résultant du nombre sans cesse croissant de projets nécessitant ces études au Burkina Faso et dans la sous-région Africaine en général.

Sur le plan de l’encrage institutionnel, le CEFORGRIS relève du Département de Sociologie dans l’Unité de formation et de recherche en Sciences Humaines (UFR/SH). Ces institutions dispose de locaux qui accueillera temporairement l’équipe de gestion du Centre.

Afin de renforcer cet encrage institutionnel et de disposer de bureaux adéquats pour le personnel administratif et académique ainsi que les étudiants, le CEFORGRIS a adopté deux approches. Dans la première approche le Centre a formulé une demande de mise à disposition de bureaux à titre temporaire pour installer son équipe administrative et permettre le démarrage effectif des activités. Cette approche permettra au CEFORGRIS de mettre en œuvre ses activités au cours des années 2019-2020 et 2020-202 ?

Dans la deuxième approche, il s’est agi d’entreprendre des démarches devant aboutir à la mise à disposition d’un terrain par l’Université Joseph KI ZERBO dans la perspective de la construction des bureaux propres du CEFORGRIS. La construction des bureaux propres au Centre se justifie au regard des programmes de formation et de recherche planifiés et dont la mise en œuvre requiert la collaboration de plusieurs acteurs et institutions. Par ailleurs les nouveaux bureaux permettront d’accueillir les étudiants, la bibliothèque du centre et des espaces adaptés aux formations de courtes et de longues durées. Ceci nécessite des espaces de travail adaptés aux interactions académiques.

 

Les deux approches et l’ensemble des actions menées à ce niveau entre dans le cadre de l’ILD 4.3 portant sur les infrastructures. Dans la table des indicateurs liés au décaissement, l’ILD 4.3 comporte un jalon doté de 3000 000 $US. Pour assurer la cohérence de la mise en œuvre des deux approches et des activités qui y sont inscrites, le présent plan de mise en œuvre est élaboré

 

2. Objectifs du plan de mise en œuvre de l’ILD 4.3

L’objectif général du plan de mise en œuvre de l’ILD 4.3 est de permettre au CEFORGRIS d’assurer son fonctionnement sur le plan pédagogique, académique et de recherche. De façon spécifique, il s’agit :

  • A court terme, de disposer de bureaux rénovés pour assurer le fonctionnement de son équipe administrative ;
  • A moyen terme, de construire les locaux pour assurer le développement stratégique du Centre.

 

3. Résultats attendus

La mise en œuvre de l’ILD 4.3 permettra au CEFORGRIS de disposer d’un cadre approprié pour son fonctionnement.

Ceci suppose que le CEFORGRIS :

  • dispose de locaux rénovés et équipés en 2020 pour assurer le fonctionnement de son équipe administrative
  • dispose de ses bureaux construits et équipés pour assurer son développement stratégique
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